和泓集团-003399威尼斯

    为加强对项目成本及费用管控要求，提高办公审批效率，有效落实成本精细化管理，运营管控中心于3月3日组织天津、沈阳、重庆、海南等10家城市公司召开了《集团全成本管控信息系统操作》视频培训会议。

    会议由运营管控中心总经理周炜主持，明源软件讲师对业务管控流程和操作方法做详细讲解，全员认真聆听，并积极提问。本次上线的明源新系统将成本及费用数据彻底“打通”，将数据归集、使统计更为便利，为集团全成本管理做好信息化保障。并且新系统实现了移动办公，极大的提升了办公效率。

    通过培训，全员加深对新系统的了解和认识，深刻理解全成本管控信息系统对于提高办公审批效率及落实全成本管理的重大意义。通过新系统的办公辅助，使得费用管控更加明晰，相关责任人更加明确，加强了计划执行的过程管理和责任落实，也更加坚定了集团公司全员树立成本节约意识，加强成本过程管控的信心和决心。

    在行业形势日益严峻的今天，全成本管理，科学化精细化管理势在必行。相信在全员坚持不懈地共同努力下，和泓置地集团定能在成本管控上更上一个台阶，为集团的长远发展奠定基础。