2012年1月4-6日,和泓地产北京公司员工齐聚云佛山会议中心,召开“北京公司2011年度工作总结暨2012年度工作计划会”。总结会由“部门总结”、“公司总结”、“表彰优秀”三部分组成。历时3天,为北京公司2012年度工作的开展奠定了基础。
2012年1月5日下午13:30整,在激昂的国歌声中“北京公司2011年度工作总结暨2012年度工作计划会”拉开帷幕。大会首先由各个部门、项目部、物业公司进行了本单位2011年度工作总结及2012年度工作计划汇报。各负责人根据本单位2011年度绩效完成情况对工作进行了全面的总结和客观的分析,并将2012年度工作计划与“321”工作法相结合,制定了工作目标及具体实施方案和措施。
在1月6日的会议中,张总就北京公司业务现状结合当前地产形势为北京公司2011年度工作进行了总结,并对2012年度工作指明了方向。总结首先对各部门的工作给予了充分的肯定,之后又从公司战略角度出发为2012年度工作开展提出了指导性意见。针对“在建项目”、“待建项目”、“项目拓展”的三大管理模块分别提出了具体要求。最后,公司领导在全体同仁的掌声中,代表公司对2011年度优秀员工、优秀管理者、优秀团队进行嘉奖,会场气氛达到了高潮。
总结过去、展望未来,在充满激情的《团结就是力量》的歌声中,北京公司2011年度工作总结暨2012年度工作计划会圆满落幕。大会使北京公司每一位员工对2012年都充满了信心。大家相信,只要团结一致,奋勇拼搏,不畏困难,锲而不舍的努力工作,就一定能圆满的完成2012年的绩效任务,顺利度过房地产行业的寒冬,向集团交上一份满意的答卷。
撰稿:北京公司 综合管理部
摄影:北京公司 综合管理部